为进一步加强内部管理，提升规范化管理水平，商贸公司根据业务发展需要和实际经营情况，不断健全管理机制、逐步完善各项制度。一是根据集团合同管理办法，印发了《关于完善公司合同审批流程的通知》，对公司大金额合同的前置审批流程进行了规范，不断加强经营风险防范；二是结合公司业务人员考核管理办法在实施中遇到的问题，成立了绩效考核小组，明确了责任分工，努力实现业绩考核“公平公正”；三是针对人员经费、费用报销、往来账款、存货等管理事项，制定印发了《关于进一步加强公司财务管理的通知》，使各项财务活动有章可依，提高了财务管理的规范化、制度化。