近期，路港物流公司召开分公司资金风险管控专题会，重点抓好公司资金风险管控：一是由各大区经理对近三年分公司检查数据进行汇总统计，重新核定分公司实际库存。同时明确具体责任人，并由大区经理分区域进行实时监控。二是加快推进分公司电子开单业务，规避货、款不实造成的资金风险。三是完善十日退货标准，加快货物流转速度，降低分公司实际库存。