为进一步提升公司管理水平，确保小家电库存数据的准确性，商贸公司积极采取措，加强商品库存管理：一是实行抽盘制度，明确了盘点范围、组织人员和盘点要求，不定期对各大卖场、超市以及仓库的存货进行抽盘；二是规范导购入职、离职的工作交接程序，避免交接过程中出现货物账实不符现象；三是指定专人负责库存软件的日常管理、维护工作，发现数据差异及时与卖场或仓库进行核实并矫正。