为进一步贯彻落实交通投资集团“管理规范提升年”活动要求，公路港集团以优化业务布局、创新经营管理模式为主线，着力加强经营管理规范提升工作。一是高度重视，加强领导。成立经营管理提升工作领导小组，通过广泛宣传，积极动员，凝聚共识，形成合力，共同推进经营管理规范提升活动的开展。二是统筹规划，制定方案。紧密结合实际，明确目标，强化措施，落实责任，加强督查，确保组织到位、责任到位、保障到位。三是把握重点，抓住关键。看清市场位置，找准发展差距，按照分步实施、重点突破、有序推进的原则，谋划实施追赶行业领先企业的战略和措施，确保集团所属企业经营管理水平实现质的跃升。四是创新模式，提升效益。结合市场形势，通过借鉴优秀物流企业管理经验，因地制宜，加快推进传统物流业务转型升级，探索具有公路港特色的可持续发展道路。