为进一步强化内部管理，拓展业务发展空间，实业公司严格按照集团“经营规范管理提升年”活动要求，采取多种措施，有效推动活动开展。一是进一步完善公司管理制度，总结现有业务管理经验，查漏补缺，促使公司管理规范化、标准化；二是积极做好下半年沥青供应工作，同时坚持“走出去，走下来”战略，开拓思路，寻求新的利润增长点，促进年度目标任务圆满完成；三是加强员工业务培训和经验交流，不断提升员工业务创新能力，同时认真落实安全生产责任制，保障公司安全稳定发展。