为进一步提升公司经营管理工作水平，巩固 “经营规范管理提升年”活动，综合运输公司采取多项措施，有效推动活动深入开展：一是提高认识、转变观念，定期召开专题工作会，积极查找公司经营管理中存在的难题问题，集思广益，促进公司管理、经营稳步提升；二是为公司各部门紧密结合自身实际，制定了切实可行的活动实施方案，强化组织保障，加快标准化、规范化、精细化管理；三是坚持以价值创造为导向，以经济效益为中心，找准工作定位，做好下半年外仓出租工作，确保完成年度利润指标；四是抓好安全生产管理，完善各项安全生产制度，落实安全生产责任制，加强督导检查，确保公司安全稳定发展。