为进一步规范安全生产管理工作，顺利实现年度安全生产目标任务，近期，实业公司多项措施加强安全生产管理：一是认真总结了当前安全管理工作的经验和不足，组织专人对现有安全管理制度进行认真梳理、修订、补充和完善；二是结合公司业务发展实际，增加了《安全评价管理办法》和《紧急避险管理办法》，并抓好制度落实；三是针对公司安全管理体制建设、机构设置、工作职责、检查考核、教育培训、事故管理、档案资料管理等作了明确的规定，细化了安全考核内容，将考核结果与年度安全评选先进个人和先进部门挂钩，进一步推进了公司安全管理工作规范化、制度化。