为确保企业资金的良性循环，提高资金周转率，防止坏账的发生，减少收账费用及财务损失，公路港集团仓储单位结合业务实际，多项措施加强应收账款管理：一是制定印发了《应收账款管理办法》，确定了合理的收账程序，针对不同客户，以成本效益为原则，采取最佳解决方式，确保既不流失客户又及时足额收回账款的目的。二是明确了应收账款催收工作具体责任人，加强日常考核并将考核结果纳入到公司绩效考核体系当中。三是对未能正确履行职责或隐报、瞒报、追讨不力的，给企业带来损失的，严格追究责任，加大处罚力度。