4月29日下午，集团经营管理部、业务发展部、财务部等相关部门负责人会同集团法律顾问到集团仓储单位开展实地调研，就仓储板块业务转型升级进行论证。

    会议听取了仓储单位关于业务转型升级工作的情况汇报，对业务开展的可行性，以及可能存在的经营风险、财务风险、合作风险进行了分析研究，并对下一步工作提出要求：一是明确责任、加强组织领导。强化组织协调，明确责任分工，进一步加大执行力度，加快工作进度。二是完善流程、理顺财务环节。充分借鉴成熟市场经验，切实做好业务流程建设，形成紧凑、高效、无缝的业务链条。三是规范操作，提高服务质量。进一步增强服务意识，提升服务水平，把优质服务作为工作的重中之重。