7月31日上午，公路港集团召开2014年6月份生产经营暨安全生产工作会议，集团副总经理王笑领出席会议，总经理助理，所属各经营单位负责人，经营管理部相关人员参加了会议。

会议指出，今年上半年，各经营单位能够按照集团总体部署要求，稳步推进，保持经营生产总体平稳、业务增长较往年有所进步，各经营单位要抓紧制定切实可行的下半年的计划和措施，把控风险，突出重点，确保年度目标任务的顺利完成。

会议对各经营单位提出总体要求：一是充分清醒认清当前形势，查找差距，紧盯市场，狠抓内部管理，深入挖潜，确保年度目标完成，并为经营业务持续快速发展打好基础；二是创新经营制度和经营方法，进一步增强市场意识，保持对市场的敏感度和洞察力，认真研究和把握市场规律，提高工作效率。三是以经济效益为原则，搞活工作方法及经营模式，建立完善适合本单位的激励体系，公平公正，形成奖罚并重的激励导向，进一步调动广大干部职工的积极性和主动性。    

会议最后强调各经营单位要大力抓好安全生产工作，为经营生产提供可靠保障。一是大力抓安全生产的薄弱环节，积极开展安全隐患排查治理专项工作；二是加强内部安全生产管理，加大安全管理人员、设备、资金的投入，组织开展各级安全生产教育培训，进一步提高集团安全管理水平；三是制定完善与本单位业务相关的安全生产应急预案，组织开展预案应急演练；四是组织开展反恐怖防范专项行动，认真落实反恐怖防范制度，健全队伍，完善预案和反恐防范装备，有针对性开展反恐怖防范演练，强化安全，确保安全生产形势稳定。