11月12日下午，商贸公司召开10月份生产经营分析会，公司领导班子及全体员工参加了会议。会议指出各经营部门要认清年末之际公司面临的发展形势，攻坚克难，做好各项业务冲刺，争取圆满完成年度目标任务。同时会议对今年最后两个月重点工作作出了具体安排：一是要加强供应商的监管，切实提高终端市场竞争力。二是要进一步推进“打牢基础备战旺季”重点营销活动，提升销量。三是要重点攻关优质项目，挖掘潜力市场。四是加强终端盘查力度，做好年底工作盘点。五是要加强安全管理，防范于未然。