为切实做好年底前收尾工作，公路港集团积极采取措施，攻坚克难，倒排工期，全力冲刺年度目标任务。一是明确责任抓落实。认真分析当前工作形势，要求各单位、各部门严格对照年度工作目标，认真查摆问题和困难，找准差距和原因，进一步夯实工作责任，制定有效措施，明确节点，倒排工期，主动加压，逐项抓好落实。二是改进作风抓落实。进一步转变工作作风，转变工作方式，对于重点经营项目等工作，由班子成员亲自推，亲自拉，亲自跑。加大下属经营单位调研指导力度，同时深入项目一线深入研究，共同定措施、明思路，全力加快推进经营发展工作新突破、新进展。三是强化督办抓落实。按照节点目标任务分解，重点加强年度重点工作、党政联席会议定事项、节点工作等督查督办力度，细化督办台账，建立相关事项完成销号制度和通报制度，坚持每周定期督办，重要事项重点督办，全力确保工作落实。