为认真贯彻落实12月16日交通投资集团吉维凡副总经理到集团现场办公指示精神，12月19日，集团高波董事长主持召开党政联席会，认真研究部署具体贯彻落实措施，确保各项指示精神落到实处：一是严格按照吉总重要指示精神，紧密结合公路港发展实际，对相关工作进行责任分解，进一步强化责任，明确分工，抓落实、抓过程、强监管、严督查、把结果，确保专人负责、专人落实；二是积极研究解决路港物流公司资金风险问题，切实做好资金应急工作，全力防范经营风险；三是由集团领导根据分管工作，分别组织分管单位和部门，逐项研究梳理分管单位和部门工作中存在的突出问题和根由，充分调动广大干部职工为集团发展建言献策的积极性和主动性，集思广益，拓宽思路，找出解决办法，努力突破工作困境；四是研究丰富完善集团三大板块发展思路，统筹推进物流业务发展，切实处理好园区发展和物流业务开展之间的关系；五是创新管理办法，认真研究管理中如何去“行政色彩”，强化工作的责任追究和闭环管理，切实督促各级班子亲力亲为，一抓到底，确保各项工作有结果、有落实；六是坚持效益第一，着力挖潜增效，采取有效措施，努力实现集团经营工作再提升；七是深化机制体制创新，积极探索混合所有制、股权多元化改革等，加快推进所属经营单位改制乃至集团整体改制创新；八是进一步加强集团班子建设，加强沟通交流，增进分工合作，打造风清气正、干事创业的强有力领导班子。