公路港集团召开2015年工作会暨反腐倡廉建设工作会议
来源:综合事务部 时间:2015/2/12 点击:2913次

 

 

    2月11日上午,公路港集团召开2015年工作会暨反腐倡廉建设工作会议,交通投资集团副总经理吉维凡出席会议,集团领导,机关全体人员,所属单位班子成员、办公室负责人及纪检监察兼职人员参加了会议。会议由集团总经理、副董事长、党委副书记李明元主持。

    会议传达了省厅、交通投资集团年度工作会和反腐倡廉建设工作会精神,通报了集团2014年度单项奖获奖名单,与所属各单位、各项目公司、机关各部门负责人签订了2015年度目标责任书。参会人员集体进行了廉洁从业宣誓。

    集团董事长、党委书记高波代表集团班子作了题为《凝心聚力开拓奋进为全面加快新常态下公路港跨越发展而努力奋斗》的工作报告,报告总结回顾了集团2014年工作,科学分析了集团目前面临的形势和任务。高波董事长指出,集团发展正处于爬坡过坎、蓄势突破的关键节点,新常态下将面临许多新变化新情况新问题,我们一定要把认识新常态、适应新常态、引领新常态,顺势而为、乘势而上、主动作为,把握好四个机遇、应对好四个挑战、做到四个着力。高波董事长明确提出了2015年集团工作的总体要求和目标任务,并对全年重点工作进行了安排部署:一是突出益抓经营,促使经营效益稳步增长。要以提升经济效益为中心,以“拓市场、促转型、增效益”为主线,全力增收创效,全面加快传统业务转型升级。二是紧盯进度抓项目,加快推进企业转型升级。要整合切内部资源,想尽一切办法,抢抓时间节点,坚定不移、全力以赴加快物流园区项目开发,尤其是集中力量抓好郑州路港国际综合物流园项目和濮阳路港国际综合物流园区项目开发,尽快抢占发展制高点。三是深化机制抓改革,不断增强企业发展活力。要继续把深化改革作为集团工作的重头戏之一,积极探索、大胆尝试、稳步推进,最大限度激发企业跨越式发展的动力和活力。四是严格高效抓管理,全面提升精细化管理水平。要以去“行政色彩”为重点,创新管理办法,坚持高标准、严要求,切实加强和规范企业内部管理,不断提高标准化精细化管理水平。五是多措并举抓人才,不断提升队伍整体素质。要进一步解放思想,转变观念,健全完善薪酬管控、考核评价、教育培训、人才引入、员工成长五项机制,抓好人力资源开发和培养,打造适应集团跨越发展的高素质人才队伍。六是坚持不懈抓党建,凝聚跨越发展正能量。要继续巩固和发展教育实践活动成果,坚持不懈抓好党建、精神文明、企业文化建设等工作,持续凝聚集团跨越发展正能量。七是严规严纪抓廉洁,营造风清气正发展氛围。要尽快转变思想,积极适应反腐倡廉新常态,认真落实好“两个责任”,不断完善集团惩治和预防腐败体系。八是从严从实抓作风,全面提高企业执行力。要从开拓创新、责任担当、强化执行三个方面狠下功夫,切实加强作风建设。

    集团纪委书记王东民作了题为《突出主业主责严格执纪监督为集团健康发展提供坚强保障》的反腐倡廉建设工作报告,报告总结了集团2014年反腐倡廉建设工作成绩,分析了当前反腐倡廉建设面临的形势和存在的问题,提出了2015年集团反腐倡廉工作总体要求:深入贯彻落实交通投资集团2015年反腐倡廉建设工作会议精神,紧紧围绕集团经营发展,聚焦中心任务,突出主业主责,严格执纪监督,下大力气落实“两个责任”,下大力气完善惩防体系,下大力气持续纠正“四风”,下大力气落实“三转”要求,不断深入推进反腐倡廉建设,为集团健康发展提供坚强保障。同时对2015年反腐倡廉建设工作进行了具体部署。

    交通投资集团副总经理吉维凡作了重要讲话,充分肯定了公路港集团2014年工作成绩,深刻分析了新常态下企业发展面临的机遇和挑战,并对公路港2015年重点工作提出要求:一是要全力抓好生产经营提效益。要切实树立成本意识、效益意识、利润意识,以“提升效益、转型升级”为经营工作重点,进一步解放思想,开拓思维,紧盯市场,创新经营方式、方法,全面加快仓储物流、商品代理、高速主材供应等传统业务转型、升级。二是要全力抓好重点项目开发建设。要不拖不等,明确专人负责,紧盯时间节点,坚定不移、全力以赴加快推进物流园区、立体仓库等重点项目开发。同时要认真研究国家扶持政策,切实做好实体物流业务。三是要全面深化改革管理。要牢牢把握全省国企国资改革机遇,认真研究,大胆探索,进一步深化公路港内部各项体制机制改革,切实抓早、抓紧、抓好、抓出成效。要建立健全适合公路港跨越发展的组织机构和管控模式,最大限度激发企业发展活力。四是要全面加强队伍建设。要全面加强领导干部和职工队伍建设,着力打造三个“有”:有一个团结协作、干事创业的班子;有一支明市场、懂经营、会管理的骨干队伍;有一支敬业爱岗、与企业共荣辱共患难的职工队伍。五是要全力确保安全稳定。要将安全稳定作为压倒一切的政治任务,时刻将安全稳定工作装在大脑里,“严”字当头,严格落实安全生产责任制,同时要建立健全矛盾纠纷排查预警体系,切实维护职工稳定。

    集团总经理李明元就贯彻落实好会议精神提出三点要求:一是要迅速行动,深刻领会,精心组织,切实抓好会议精神贯彻落实。二是要强化责任,加大考核问责力度,强化监督检查,狠抓工作落实。三是要改进作风,着力开拓创新,敢挑重担,敢于担当,狠抓执行,确保各项工作不折不扣落实到位。



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