为提高绩效考核激励引导作用，调动员工工作积极性，公路港集团进一步加强绩效考核管理工作：一是强化考核力度，加强考核问责，根据年度目标分解任务，制定节点计划，加强对各项重点工作的督查考核管理，全面推行季度考核；二是建立健全季度考核和年度考核相结合的考核体系，合理运用考核结果，考核结果与薪酬紧密挂钩，严格奖惩，对考核优秀的人员重点培养，对考核不合格的人员要重新评估其岗位任职能力，做到“干部能上能下，人员能进能出”；三是摒弃按部就班的传统考核套路，通过考核不断激发广大干部职工的工作积极性和主动性，形成良性竞争氛围，充分发挥绩效考核的激励与约束作用，确保年度目标责任落实。