4月28日下午，公路港集团召集全体中层干部召开工作会，及时传达贯彻交通投资集团吉维凡副总经理有关指示精神。公路港集团新班子成员出席会议，全体中层干部参加会议。会议由集团监事会主席徐玉卡主持。

    集团纪委书记王东民传达了吉维凡副总经理重要指示精神。吉总强调了当前公路港要着力破解的10个问题，并提出了8项要求：一是要搞好班子团结。要多沟通、多交流，相互理解、互相支持，真正打造一个团结、和谐的强班子、好班子。二是要明确班子分工。要认真研究班子分工，责任明确、责任到人。班子成员间要互相补台，紧密合作，团结协作，发挥整体合力。三是要树新风亮新态。要理清思路，直面困难，以新的工作姿态、新的工作作风，投入到工作中来。四是要全力破解欧凯龙立体仓库项目、路港物流公司问题、厅公路局郑州仓库拆迁问题、濮阳园区项目等10个难题。五是要专人负责抓落实。对于10个重点问题，每项工作都要专人负责、责任到人，一级抓一级，全力以赴抓好落实。六是要做好职工稳定工作。职工稳定出现问题一定要弄清原因，并一一拿出解决办法。处理干部时一定要慎之又慎，要摸清情况再做处理。七是要抓好安全生产。各级干部要各负其责，全力抓好安全生产。要严明纪律，从班子做起，抓好工作作风，尽快扭转企业发展的颓势。八是要抓好廉政工作。要严明纪律，加强督查，确保不出问题。

    集团副董事长、副总经理刘新锋同志作讲话，并提出要求：一是要统一思想，提高认识，振奋精神，奋发有为，积极投身企业发展。二是要理清思路，利用优势，抢抓机遇，拓展平台，创造价值，实现企业和个人双发展。三是要讲团结、会团结、真团结，体现大智慧、真本事、大胸怀。同时对中层干部提出16字要求：公道、正派、风清、气正、敬业、负责、用心、用情。

    集团总经理李明元作总结讲话，要求广大干部职工主动适应新常态，并从纪律、作风、责任、目标、规矩、重点工作等六个方面提出了要求：一是要严守纪律，坚持原则，把握底线，不出问题。二是要转变作风，恪尽职守，亲力亲为，把自己职责范围内的事干好。三是要讲责任，在岗谋事，误事问责。四是要紧盯目标，围绕目标干工作，全力增收创效，确保年度目标圆满完成。五是要讲规矩，严格工作程序，严格按照班子分工开展工作。六是要全力破解吉总提出的10个问题，一一明确领导责任，强化任务分解，不折不扣抓好落实。当务之急要妥善处理好沥青供应和诉讼、仓储单位稳定问题、园区开发审计整改、欧凯龙立体仓库项目等四个问题。

   监事会主席徐玉卡要求各单位各部门认真贯彻落实会议精神，尤其是近期重点工作，要严格按照分工，切实抓好落实。