5月11日，交通投资集团副总经理吉维凡到公路港集团现场办公，对公路港集团新班子积极主动跑事、议事、按规矩办事的新气象、新起色给予充分肯定，并对公路港集团下步工作提出七点要求：一是新班子要有新姿态、新状态，在现有班子分工的基础上，坚持分工不分家、班子一盘棋，主动协调，积极参与，齐心协力干工作。二是狠抓作风建设，从班子开始，从广大干部职工做起，树立敢于担当、一抓到底、严谨认真的工作作风，树立密切联系职工群众、关心职工群众疾苦的工作作风，树立严明纪律、严守规矩的作风，以良好的风气促进各项工作的开展。三是要强化工作责任，每件事都要专人负责、明确责任，赏罚分明、奖惩兑现，一级抓一级，层层抓落实。四是要紧盯“两大问题”不放松，即紧盯可能给公路港带来巨大经营风险和稳定风险的问题，紧盯公路港发展过程中需要重点解决的问题，并在具体工作中将这两大问题统筹解决好。五是要在今年目标任务不变的前提下，认真研究公路港下一步的经营发展思路，尽快拿出具体意见，并让广大干部职工清楚，凝聚起大家干事创业的积极性、主动性。六是要强化纪律观念和规矩意识，抓紧抓牢反腐倡廉建设各项工作，确保不出任何问题。七是要本着实事求是的原则，抓紧时间清理企业所有账务，做好前任主要领导离任审计相关工作。