为进一步提升工作效率，仓储单位紧紧围绕全年目标任务和工作思路，采取积极有效的措施，切实加强经营管理工作。一是细化任务，将具体工作分解到各部门、各责任人，树立责任意识，确保各项目标任务抓细、抓实、抓出成效。二是进一步加大客户和市场开发、宣传力度，通过内部网站、外部网络平台等方式，提高市场占有率和行业影响力。三是进一步强化制度管理，着重在建章立制上下功夫，实行工作岗位目标责任制，严格考勤、签到、值班和请销假制度，严肃纪律，切实转变工作作风，不断提高工作效率。