为进一步提高安全生产工作效能，实业公司多种措施规范安全管理。一是总结当前安全管理工作经验和不足，梳理现有安全管理制度，并结合公司业务需要，修改完善《安全管理办法》和《紧急避险管理办法》。二是对公司安全管理体制建设、机构设置、工作职责、检查考核、教育培训、事故管理、档案资料管理等进行明确规定。三是细化安全考核内容，将考核结果与年度安全工作先进个人和先进部门评选挂钩，推动公司安全管理工作规范化、制度化。