2月1日，公路港集团组织召开2016年工作会议，交通投资集团副总经理吉维凡、集团班子成员出席会议，集团机关全体人员，集团所属单位班子成员、办公室负责人及集团先进个人代表参加会议。

会议传达了全省交通运输工作会和交通投资集团年度工作会精神，通报了集团2015年度各项先进集体和先进个人获奖情况，对2015年度先进集体、先进个人进行了表彰。

集团董事长、党委副书记李永建代表集团班子作了题为《凝心聚力 攻坚克难 努力实现公路港持续健康发展》的工作报告。报告总结回顾了集团2015年工作，客观分析了集团面临的形势，指出了集团面临的机遇，总结了集团在“人”、“钱”、“管”、“业”等方面存在的问题，要求广大干部职工清醒头脑，清醒认识，客观分析面临的形势，抢抓机遇，化解挑战，顺势而为，积极作为，主动作为，努力实现公路港持续健康发展。关于2016年工作，李永建董事长要求广大干部职工认真贯彻落实省厅和交通投资集团部署要求，改变思路，下定决心，脚踏实地，稳扎稳打，努力实现公路港平稳健康发展，确保“十三五”开好局、起好步，着力抓好九个方面工作：一是要增强口岸功能，激发口岸活力，稳步做好口岸业务。二是要在交通投资集团的支持下，根据公路港业务发展需求，充分利用好高速公路路域资源。三是要转思路，谋发展，抓经营，提效益。四是要狠抓队伍建设，强化责任，提高执行力。五是要强管理、堵漏洞、清旧账。六是要加快推进信息化建设。七是要严格抓好安全稳定。八是要统筹抓好党建工作。九是要狠抓反腐倡廉建设。

交通投资集团副总经理吉维凡对公路港工作给予充分肯定，并提出两点要求：一是要充分肯定成绩，正视问题，坚定发展的信心和决心。鼓励大家坚定信心，振奋精神，真抓实干，认认真真、扎扎实实干好2016年工作，不断开创公路港发展的新局面。二是要紧盯目标，真抓实干，全力推动公路港持续健康发展。要抓好班子队伍建设，继续抓紧抓实 “三个有”，即：要有一个团结协作、干事创业的班子；要有一支明市场、懂经营、熟业务的骨干队伍；要有一支敬业爱岗，和企业共荣辱共患难的职工队伍。要严抓内部管理，硬起手腕，痛下决心，建章立制，狠抓执行，规范内部管理，夯实发展基础。要继续全力抓经营提效益，立足实际，稳扎稳打，扎扎实实做好每一项经营业务，千方百计增收创效。要稳步抓好重点项目开发，稳扎稳打做好项目开发工作，不求多，但求精，干一个、成一个。全力确保安全稳定，为企业发展营造和谐稳定的发展环境。要抓紧抓好廉政建设，营造风清气正的发展氛围。

集团监事会主席徐玉卡就贯彻落实好会议精神提出三点要求：一是要认真传达学习，统一思想认识。二是要强化责任分解，狠抓工作落实。三是要改进工作作风，提升执行力。