4月14日，交通投资集团副总经理吉维凡到公路港检查指导工作，对公路港班子近期努力扎实工作给予充分肯定，成功化解了路港物流挤兑事件，对路港物流问题进行了彻底剖析，关键时期保持了干部职工队伍稳定，干部队伍作风建设趋好，管理上逐步规范化程序化，经营上逐步向好的方向发展，关于下一步工作，吉总提出六点要求：一是要继续密切关注路港物流清欠工作，深入仔细分析，制定解决办法，彻底予以化解；二是要严格财务制度，严格财务管理，精打细算，1分钱当1毛钱花，把每一分钱用到刀刃上用好用到位。三是要继续抓好干部队伍作风建设，进一步增强干部队向心力，特殊关键时期发动大家一心一意干工作，树立正确的用人导向，将政治坚定、业务精湛、作风过硬的同志放到重要岗位。四是要积极主动抓经营，要在理清思路的基础上，抓紧落实推进有关业务，尽快扭转经营被动局面。五是要继续狠抓安全稳定工作不放松，切实增强大局意识、责任意识，成立专项工作组，全面梳理排查安全稳定问题，制定周密工作方案，抓细抓实，责任到人、分工到位，出现问题严肃追责。六是要严格廉洁从业各项制度，加强警示教育，加强纪律作风整顿，对出现的不廉洁行为依规依纪严肃处理。