会议学习传达了近期安全文件、上级通知精神，总结回顾了集团2016年第一季度安全工作，播放了安全隐患检查图片，分析、查找工作中的出现问题、漏洞，安排部署了二季度安全工作。会议对安委会第一季度安全工作予以充分肯定，并对下步安全工作提出要求：一是要高度重视当前安全生产工作，始终把安全工作放在首位，一把手亲自抓、亲自部署，施行安全责任倒查机制，一定要管好队伍，管好每个人。二是成立集团安全稳定排查治理专项工作小组，对集团所属单位进行不间断安全检查。对安全隐患进行全面排查梳理，不放过一个死角，要责任到人、分工到位。三是安全检查不能走马观花、敷衍了事，发现事故隐患要按照标准要求及时整改，要有书面文字、图片视频，谁签字谁负责，并建立安全隐患台账。四是要做好车辆、资金、食品、人身等方面安全工作，严于律己，廉洁敬业，强化安全责任，确保政令畅通。五是要突出源头治理，规范安全环境，管理措施得当。不抱侥幸心理，落实具体方案、强化保障措施，管好设施器材，杜绝一切安全隐患。