2016年以来，公路港集团结合工作实际，注重细节管理，强化节支措施，努力降本增效：一是加强日常办公用品管理。教育引导每位职工从小事做起，从自身做起，从节约一张纸、一度电、一滴水入手，逐步养成无纸化办公、双面打印复印、笔杆更换笔芯等习惯，杜绝出现白昼灯，长明灯，杜绝一切不必要浪费。二是加强公务车辆管理。对公路港本部及各单位公务用车严格定编、统一管理，严格执行加油、维修等各项审批制度，合理安排出行，集中统筹调度，在降低费用的同时提高车辆使用效率。三是加强会务接待管理。严格遵守八项规定，厉行勤俭节约，平时招待以单位内部食堂为主，最大限度减少招待费用开支。