7月25日，仓储单位召开上半年经营和安全工作会议，公司班子成员和中层以上人员参加会议。会议分别听取了业务一部、二部、三部各部门负责人重点工作汇报，并对下步经营管理工作提出具体要求：一是要围绕经营工作，凝心聚力想办法、定措施，克服困难，突破困境，实现业务新提升。二是要严格按照集团要求，进一步完善请销假手续，强化通报和检查，全面落实考勤制度。三是要高度重视安全生产工作，切实增强安全生产意识，全面加强安全巡查，发现问题第一时间进行整改，全力确保安全生产。四是要严格按照追责制度，进一步细化管理职责，确保人人身上有责任，个个身上有担子，出现问题要按照一级追一级的原则，严格责任追究。五是要及时总结梳理零担运输工作中存在的问题和瓶颈，集思广益想办法，提高货量和收入，进一步发展好零担运输工作。