公路港集团召开2017年经营工作推进会议 |
来源：经营管理部 时间：2017/2/3 点击：2647次 |
2月3日，公路港集团召开2017年经营工作推进会议，副总经理刘新锋出席会议，所属各单位班子成员、经营管理部、业务发展部、财务部、人力资源部等相关人员参加会议。 会议围绕公路港经营现状，结合目前市场的整体环境与发展机遇，进行了分析探讨，并对公路港2017年的经营工作提出总体要求：一是加快步伐出台切实可行的绩效改革方案，进一步优化奖惩机制，真正实现业绩与工资挂钩，效率优先，兼顾公平，彻底打破平均主义、“大锅饭”。二是始终坚持以绩效为导向，对员工进行正确引导和分流，引导员工流向能充分发挥其能动性的岗位，人尽其用，充分盘活公路港人力资源。三是紧盯2017年的经营业绩目标任务，所属各单位抓紧时间制定出符合自身发展、切实可行的经营发展计划，用绩效促经营，不断深挖资源，全面创效。四是要将安全生产管理、人才队伍培训和工作纪律建设，作为公路港的长期工作，抓好、抓深、抓出成效。五是成立考核小组，对各单位的经营工作进行监督和考核，以实地考察与每月按时召开例会相结合的方式，对各单位的经营工作进行系统客观的考核评分，不断的推进经营工作的开展。 |
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