2月13日，综合运输公司召开经营专题会议，公司领导班子及各部门负责人参加会议。会议确定了公司架构，明确了班子分工及各部门人员职责，听取了各部门负责人当前工作开展情况汇报，并对下步工作提出要求：一是确定每周一召开部门负责人周例会，每月召开公司全体会议，交流工作情况，讨论工作安排和工作难题。二是要加强工作计划，各部门明确工作任务时间节点，做到有安排、有回复。三是要敢于担当，克服困难，抓住时机，改进工作方式、方法，强化职工责任意识。四是要加强工作作风建设，严格遵守各项规章制度，充分调动员工工作积极性，促进工作有效开展。