公路港集团召开2017年工作会议
来源:综合事务部 时间:2017/2/28 点击:9831次
 

   

    2月27日,公路港集团组织召开2017年工作会议,交通投资集团副总经理吉维凡、集团班子成员出席会议,集团机关全体人员,所属单位班子成员、综合事务部门负责人及集团先进个人代表参加会议。

    会议传达了全省交通运输工作会和交通投资集团年度工作会精神,通报了公路港2016年度先进集体和先进个人获奖情况,对2016年度先进集体、先进个人进行了表彰。

    集团董事长、党委书记李永建作了题为《坚定发展信心、合力克难奋进,为实现公路港健康持续发展而努力奋斗》的工作报告。报告总结回顾了集团2016年工作,客观分析了集团面临的形势,要求集团上下审时度势,认清形势,坚定信心、克难奋进、积极有为,全力做到“有目标、有方法、有定力、有韧劲、有效益、有效率、有规矩、有合力、有担当、有作为”等十个“有”,加快推动公路港健康持续发展。针对2017年工作,李永建董事长强调要从“八个强化”入手,重点抓好八个方面的工作:一是强化效益抓经营。二是强化转型抓项目。三是强化规范抓管理。四是强化执行抓队伍。五是强化规矩抓风纪。六是强化合力抓党建。七是强化问责抓廉洁。八是强化责任抓安全。

     交通投资集团副总经理吉维凡出席会议,对公路港2016年取得的工作成绩和2017年工作安排给予充分肯定,并提出两点要求:一是充分肯定成绩,坚定加快发展的信心。指出2016年在公路港在广大干部职工的共同努力下,理顺了矛盾、破解了难题、止住了出血点、止住了亏损,成绩值得肯定,交通投资集团将积极支持、大力支持公路港事业发展。二是坚持脚踏实地,保持健康发展的恒心。要抓好班子队伍建设、严抓内部管理、全力抓经营提效益、稳步抓好项目开发、全力确保安全稳定。

    集团监事会主席徐玉卡就贯彻落实好会议精神提出三点要求:一是要认真传达学习,统一思想认识。二是要强化责任分解,狠抓工作落实。三是要改进工作作风,提升执行力。

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