3月6日，综合运输公司召开工作会议，公司班子成员及各部门负责人参加会议。会议学习了集团《员工激励机制及绩效发放管理办法（试行）》，听取了各部门负责人上周工作开展情况的汇报，并对下步工作提出要求。一是公司上下统一思想，积极落实集团员工激励机制及绩效发放管理办法，坚决按照集团要求执行。二是深入推进业务模式创新，结合公司业务发展实际，研究制定新模式实施办法，激发干部职工发展业务的积极性、能动性。三是进一步严肃工作纪律，各部门要严格遵守考勤制度，合理安排各项工作，发现违法劳动纪律的情况将严加惩处。四是持续做好安全生产工作，确定专职安全人员，做好安全巡视登记、备案，出现问题将逐级追责。