3月13日，综合运输公司召开全体员工工作会议，公司全体人员参加会议。会议传达了集团2017年工作会议精神，和《员工激励机制及绩效发放管理办法（试行）》，重点学习了集团李永建董事长提出的“十个有”和“八个强化”精神，讨论了公司近期业务规划，并对下步工作提出要求。一是要认真领会集团工作会精神，切实把思想和行动统一到上级要求上来，坚定干事创业的信心和决心。二是要按照集团要求，严格执行集团员工激励机制及绩效发放管理办法，激发干部职工开展业务的积极性、能动性。三是要积极推进业务模式创新工作，积极落实新的改革创新方案，争取早日盈利。四是要严抓工作纪律，各部门要讲规矩、守纪律，在严格遵守规章制度同时，合理安排促进各项业务有效开展。五是要团结一心，鼓足干劲，克服一切困难，开辟新的利润增长点，保证公司持续健康发展。