根据集团员工激励机制及绩效发放管理办法精神，综合运输公司项目小组于近日正式运作。项目小组按照多劳多得、双向选择的原则，通过竞标的方式确立项目小组负责人及成员，自主开展经营活动，自负盈亏。项目小组新的运作方式有效实现了企业人员合理流动，大大提升了业务管理队伍建设，进一步激发了公司员工的积极性和创造力，为盘活企业资源，塑造现代化管理团队打下了基础。