4月10日，综合运输公司召开一季度工作会议，公司全体人员参加会议。会议听取了各部门一季度工作情况汇报，讨论了公司近期业务规划，并对下步工作提出要求：一是公司上下统一思想，坚定信心，用实际行动全力推动公司改革创新发展。二是按照集团要有一个理念、形成一套办法、打造一个品牌的“三个一”理念，研究出台符合公司当前经营实际的发展规划，打造专业服务品牌。三是积极落实集团员工激励机制及绩效发放管理办法，按照多劳多得原则，出台公司新的薪资发放管理办法。四是大力开展培训工作，提升员工队伍专业素质，激发职工发展业务的积极性、能动性。