4月17日，综合运输公司召开工作会议，公司班子成员及各部门负责人参加会议。会议听取了各部门负责人工作开展情况的汇报，并对下步工作提出要求。一是继续推进业务模式创新工作，尽快完成各业务部门成本测算，制定经营指标，出台新模式实施办法，激发干部职工发展业务的积极性。二是严抓工作纪律，成立纪律检查组，班子带队每周进行纪律巡查，发现违反纪律的情况将严肃处理。三是加强风险管控，公司全体成员尤其是各部门负责人要摆正心态，改变思想，担当责任，促进公司业务有序发展。四是持续做好安全生产工作，专职安全人员做好安全巡视登记、备案，出现问题逐级追责，全力确保公司安全稳定。