6月1日，综合运输公司召开端午节后工作会，公司班子成员及各部门负责人参加会议。会议听取了各部门近期工作开展情况汇报，并对下步工作提出要求：一是各业务部门要思考开拓新业务的办法，拿出可行方案，尽快推动业务开展。二是要加强资金风险管控，加快账款回收，提高风险防范意识，促进公司工作良性运转。三是要做好培训工作，进一步完善培训计划，全力提升员工队伍专业素质，激发职工发展业务的积极性、能动性。四是要讲规矩、守纪律，所有工作要有安排、有回音、有落实，养成好的习惯，形成好的风气。五是公司全员尤其是各部门负责人要担起责任，摆正心态，各司其职，做好本职工作，促进公司各项业务有序开展。