7月27日，仓储单位组织召开职工会议，传达了程日盛董事长在2017年上半年工作会议上的讲话精神，并对公司近期工作进行安排部署。会议要求：一是要针对仓储单位目前存在的问题逐项落实整改，完善相关制度、流程，形成一套完整的决策机制，使各项工作有据可依。二是根据班子成员分工，各部门也要进行明确分工，责任到人，为下步绩效考核工作奠定基础。三是要完善《员工管理办法》和《员工行为规范》，明确违规违纪行为以及处罚标准，公司纪律作风检查小组将不定时检查，对违纪行为严肃处理，同时要对好人好事进行通报表扬，弘扬正气，树立典型。四是要加强纪检工作力度，强化监督检查，对存在隐患及时整改，有效落实。五是公司安全消防队要充分发挥工作职能，在公司班子带班巡查的基础上，下步要成立消防安全应急队伍，切实保障公司安全生产。六是培训工作要立足于员工教育、纪律、财务管理、党风廉政建设、岗位流程及工作标准，并保证全员参与，确保培训效果。