8月21日上午，公路港集团董事长李永建带队到仓储单位检查指导工作，并组织仓储单位班子成员召开会议，对下步工作提出要求：一是班子成员要团结一心，既合理分工又相互协助，形成一股绳，对经营内的各项事务要放开干、大胆干，对经营外的各项事务、财务支出要根据集团要求提前汇报，合理合法合规处理；二是要时刻关注职工思想状况，深入细致做好思想政治工作，把各种不良倾向和苗头消除在萌芽状态；三是要加快绩效考核体系建设，考核结果与工资挂钩，体现多劳多得，少劳少得，切实提升职工工作积极性；四是业务运营要放开思想、迈开步子，可以选择有责任心、能力强的员工，以公司业务为平台，实行个人承包制，促进公司与个人实现双收益；五是要把职工当亲人，不断加强在岗职工的管理与教育，树立全员规矩意识和纪律意识，培养“忠诚、干净、担当”的新形势下的合格人才。