9月29日上午，公路港集团组织召开了专题工作会议，集团领导班子成员及机关全体人员、所属单位班子成员参加会议。

    会上，集团领导班子成员分别通报了分管工作进展情况，董事长、党委书记李永建作重要讲话，从八个方面对下步工作进行安排部署。一是要加强学习，提升素养。要向书本学、向同事学、向标杆学、向先进企业学，切实把理论转化为觉悟、把知识转化为能力，真正做到学以益智、学以励志、学以养德、学以致用。二是要强化规矩，严抓风纪。要把纪律作风建设作为永恒的课题，持久不息的抓下去；要从领导干部做起，从每一位干部职工做起，守纪律、讲规矩，切实改进工作作风，提升工作效能；要从自身一言一行做起，自觉主动遵守礼仪规范，彰显公路港良好企业形象。三是要降本增效，提升效益。要立足市场，紧盯效益，统筹谋划、协同推进、狠抓落实，在转变发展方式上取得进展，在提升效益上实现突破。四是要注重规范，加强管理。要以规范化、标准化、精细化为目标，切实抓好企业经营、财务、人事等内部管理。五是要和谐共事，团结协作。要牢固树立“一盘棋”思想，心往一处想，劲往一处使，努力做到人际关系和谐融洽、工作环境舒心有序、同志之间配合默契，职工与企业相依共荣，内部与外部融洽联通。六是要注重效能，提高执行力。要在“快”、“细”、“实”上下功夫，咬定目标，坚定信心，快马加鞭、真抓实干，切实提升工作效能，提高执行力。七是要严格自律，强化廉洁。要切实把纪律和规矩挺在前面，高标准严要求，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，干干净净做事，清清白白做人。八是要强化责任，抓好安全。要坚持领导带班、职工值班制度，“严”字当头，严格落实安全生产责任制，严格组织领导、严格考核奖惩，时刻做到警钟长鸣，确保安全生产零事故。