10月20日，综合运输公司召开第四季度经营分析会，公司班子、各部门负责人及相关业务人员参加会议。会议听取了各部门近期工作开展情况汇报，讨论了公司2018年业务规划，进行了经营项目改革动员，并提出要求：一是公司上下要继续统一思想，坚定信心，用实际行动全力加快推动公司改革创新发展。二是要加强资金风险管控，做好外欠款回收工作，各部门责任到人，确定时间节点，加快外欠款回收速度，促进公司工作良性运转。三是继续推进业务模式创新，参照十库小组承包模式，各业务部门尽快完成成本测算，制定经营指标，激发干部职工开发新业务的积极性。四是公司全员从上到下都要担起责任，摆正心态，各司其职，做好本职工作，促进公司各项业务平稳有序开展。