2010年8月19日上午，公路港集团召开半年工作会。公路港集团领导班子出席了会议，公路港务局和豫鑫公司全体机关人员及其下属公司主管以上人员参加了会议。会议由党委书记王洛生主持。

    会议通报了公路港集团上半年的经营情况。集团所属的路港综合运输公司等三家经营单位代表进行了发言。

    董事长高波代表领导班子作了半年工作报告。他首先对公路港集团上半年的工作成绩表示肯定，特别指出自5月份开始连续3个月盈利，向年底实现整体扭亏为盈的目标迈出了坚实的一步。他强调，公路港集团在今后的工作中要坚定不移的走“稳定”“盈利”“发展”三大板块的战略指导思路。要以发展板块为重点，以稳定板块和盈利板块为两翼，构筑“一点两翼”战略布署。用两到三年时间，完成公路港集团战略转移，实现由传统的三方物流企业向口岸物流、园区物流、信息物流等高端物流基础设施平台运营商转变，打造企业核心竞争力。同时公路港集团在要在明确发展目标、理顺体制机制、严格内部管理的基础上，强力推进新港区物流园项目、高速公路闲置路产的开发利用项目、沥青等短平快项目、新疆哈密物流园区项目、重油项目、郑州国家干线公路物流港物流信息平台项目、加油站经营权租赁项目、新建仓库项目等重点经营项目。

    会上，高波董事长再次强调了公路港集团下半年的工作思路：大力开拓国际物流、三方物流、零担物流业务，积极开展沥青、钢材、水泥等贸易，加快新物流园区规划、建设，通过理顺体制机制，细化分解目标任务，建立健全绩效考核机制，进一步调动职工干事创业积极性，力争实现公路港集团减亏扭亏，推动公路港集团逐步步入良性运转轨道，为今后发展奠定坚实基础。