11月13日，仓储单位召开经营分析会，对公司下一步经营工作进行安排：一是通过积极发展本库的代管客户业务，开展传真、打单、扫描业务等服务项目，增加仓储单元收益率。二是深入挖掘各库区增值业务，通过走访客户，收集客户信息和反馈，为挖掘增值业务，开展一体化项目提供基础数据支持。三是仓储招商小组开展外仓市场调研，分组分区域收集有关仓储信息（含目标区域仓库租赁价格、目标区域客户群体、目标区域市场环境等），为发展外仓进行资源储备。