为促进资金良性循环，加快资金回收，减少呆帐、坏帐发生，公路港集团多项措施加强应收账款管理：一是制定印发《应收款项管理办法》，明确了应收账款范围和归口部门管理，并对应收账款信用期限、经营活动赊销信用期限及应收账款管理期阶段划分等进行明确界定。二是对应收账款催告、报告和督办程序进行规范，对预付款项、个人借款、备用金和单位代缴社保统筹款项、单位赊销行为等管理进行规范。三是将应收账款管理纳入企业绩效考核体系，季度和年度考核结果直接与各单位绩效挂钩。