为进一步提高工作效率，规范月度工作考核管理，仓储单位多措并举，确保月度工作计划顺利完成。一是制定印发了《仓储单位月度工作考核管理办法》，分别从月度工作计划的制定、计划完成情况的采集与确定、考核结果的应用三个方面做出了具体要求。二是对月度工作考核小组人员进行分工，进一步明确工作职责。三是集中讨论完善各部门工作计划，确保其可行性和时间节点的合理性。