3月4日，公路港集团召开2019年工作会议。会后，仓储单位迅速组织传达学习会议精神，就如何抓贯彻落实提出要求：一是要求各库区、各部门认真学习贯彻会议精神，将相关要求传达到每一位干部职工，对照董事长提出的“讲政治、讲团结、敢担当、善作为、勇创新”严格要求自己，发挥主人翁精神，努力完成2019年经营目标任务；二是要坚持“精、细、严、实”的管理思维，本着“低成本、高效率、高效益”的管理理念，各库区、各部门继续严控成本费用支出，最大程度降本增效；三是强化红线意识狠抓安全管理，强化责任担当，健全安全工作机制、强化教育培训、加强监督检查和隐患治理，确保安全生产“零事故”。四是持续严抓纪律，强化从严治党不松劲，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决“两个维护”。加大纪律作风检查力度，定期检查，定期通报，严格问责，持续坚持每周学习制度，持续开展“学习强国”平台学习活动，为公路港集团稳定持续发展贡献力量。