3月20日上午，公路港集团组织召开3月份经营分析暨安全生产工作会议。集团总经理袁栋栋、副总经理冯磊出席会议，所属各单位负责人及集团机关各部门负责人参加会议。

会议听取了各单位2月份经营及安全工作情况汇报，集团领导对所属单位经营工作进行点评指导，并对下步工作提出要求。

    冯磊副总经理要求：一是要在做好现有业务基础上，积极寻找寻项目、开拓新市场，切实增强市场竞争力。二是要落实好胜讼案件执行情况，把握好时间节点，及时追要欠款，最大限度减少损失。三是主要负责人要深入一线加强督导，切实抓好安全管理工作。不断健全完善各类事故应急预案和保障机制，严格执行领导带班、重要岗位24小时值班和信息报告制度。

    袁栋栋总经理要求：一是要团结协作，互相学习，科学研究，实事求是开展经营分析。二是要完善各项财务指标，认真、透彻分析各项经营指标，做到“心中有盘棋”。三是要认真梳理总结各单位提出问题，积极制定改进措施。四是增强市场开拓能力，积极想办法、动脑子，深入挖掘新资源，积极寻找新的利润增长点。五是各单位要切实抓好安全管理工作，牢固树立安全生产理念，坚守安全生产这条底线、红线，构建安全生产长效机制，做到常抓不懈。