5月20日上午，公路港集团组织召开5月份经营分析暨安全生产工作会议。集团总经理、党委副书记、副董事长袁栋栋，监事会主席、党委委员李国喜，党委委员、副总经理、工会主席、总会计师冯磊出席会议，所属各单位负责人及集团机关相关部门负责人参加会议。

会议听取了各单位4月份经营管理和安全生产工作情况，经营管理部对4月份集团本部及所属各单位收入情况进行通报，进一步明确了规范合同签订、备案管理注意事项。集团领导对所属单位经营工作进行了点评指导，并对下步工作提出要求。

副总经理冯磊要求：一是各单位要在做好现有业务基础上，拓展思路，挖掘自身潜力，积极寻找新项目。二是落实好胜讼案件执行情况，把握好时间节点，及时追要欠款，同时做好经营业务工作。三是各部门各司其职，积极参与、团结一致、齐心协力做好集团2019年经营工作。四是夏季来临，气温升高，各单位要加强对夏季火灾防范工作，落实安全检查“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”的工作要求，坚持“隐患就是事故”的理念，切实组织好自查自检工作，强化现场作业管理，确保不发生事故。

监事会主席李国喜指出，会议有总结、有分析、有预判，形式很好。要求各单位要集思广益，做到经营保目标，安全零事故，诉讼有落实，确保国有资产保值增值。

总经理袁栋栋要求：一是要及时统计各项经营收入，了解掌握经营业绩情况。二是面对历史遗留问题，要积极应对，保障企业有序发展。三是各单位要积极开拓市场，利用先进的管理经验，创造更多的效益。四是各单位、各部门要互相学习、多积累、多历练，团结协作，为公路港经营发展添砖加瓦。五是各单位要切实抓好安全管理工作，牢固树立安全生产理念，安全隐患排查绝不松懈，继续以高度的责任心，踏实认真的工作态度，认真履行安全岗位责任制，预防和杜绝各类安全事故的发生。