按照年度工作部署，在全局范围内开展“生产经营管理月”活动。全局积极响应号召，纷纷采取一系列工作措施，一场“开源节流、增收创效”的管理月活动正在公路港如火如荼地进行。

4月9日下午，张金平局长一行到路港物流公司对“生产经营管理月”活动进行调研。张局长一行实地察看了路港物流结算中心、客服理赔部等部门，并随即召开座谈会就公司管理月活动开展情况进行研究，公司部门以上领导参加了座谈会。会议认真总结回顾了路港物流公司管理月活动开展以来好的经验和不足的环节，张金平局长对路港物流公司在管理月活动所取得的成绩给予了充分肯定，并对如何做好今年的经营管理工作提出要求：一要采取有力措施，加强成本控制，努力增收创效；二要严格内部管理，狠抓制度落实，切实向管理要效益；三要领导做表率，责任到部门，充分发挥领导干部的先锋模范作用，学先进生产企业，创经营一流水平；四要加强人员培训，提高人才素质，提升服务质量，进一步树立公司形象，叫响路港品牌，实现公司又好又快发展。

公司领导层一致表示，将紧紧围绕交通中心工作，自觉做到标准上求高,措施上求严,工作上求实,尽心尽力，尽职尽责，创造性地开展好各项工作。