6月5日上午，公路港集团组织召开经营分析暨安全生产工作会议。集团党委书记、董事长李永建，总经理、党委副书记、副董事长袁栋栋，党委委员、监事会主席李国喜，党委委员、副总经理、总会计师、工会主席冯磊出席会议，所属各单位负责人、分管安全负责人、分管财务负责人，机关相关部门负责人参加会议。

会议确定了各单位2020年度工作目标，听取了各单位经营及安全工作开展情况汇报。

    李永建董事长对所属单位前期工作予以充分肯定，并对下步工作提出要求：一是要采取有力措施，狠抓节点目标不放松，在工作中要履职尽责、履职担当，团结一致，坚持目标与绩效挂钩，多劳多得，优劳优得。二是要结合自身发展需要和优势，积极走出去，找项目，明确工作重点，制定实施方案，积极发展物流。三是疫情防控不放松，做好“安全生产月”系列活动，加大安全隐患排查力度，不断夯实企业安全管理基础，加强安全风险管控和隐患排查整治，确保集团安全生产稳定。

    袁栋栋总经理要求：一是运用新科技、新手段不断学习，用互联网工具和渠道去建立互联网思维；二是抓住社会热点，同心同德谋划未来，群策群力开启新篇章；三是要持续强化安全，营造和谐稳定发展环境。

    冯磊副总经理要求：一是向内挖潜、向外发展，不断发展外仓，做好前期调研工作，要有调研，有报告、有收获；二是居安思危，未雨绸缪，制定工作预案，把各项经营工作和安全工作做细、做实、做好，确保完成年度考核目标；三是重视应收账款的催收工作，专人负责应收账款的催收工作，严格控制应收账款风险。