公路港集团召开节后工作动员会
来源:系统管理员 时间:2011/2/12 15:33:00 点击:3204次
    2月11日,公路港集团召开节后工作动员会,传达贯彻省交通运输厅2月9日厅务会和2月10日省交通集团领导班子扩大会议精神,对近期和2011年工作再次进行动员部署。集团领导班子成员及所属各单位、机关各部门主要负责人参加会议,会议由王洛生书记主持,高波董事长做了重要讲话。
    会上,王洛生书记传达了《关于认真贯彻落实省委省政府和国家交通运输部领导重要指示精神的通知》精神。高波董事长传达了省交通运输厅2月9日厅务会和2月10日省交通集团领导班子扩大会议精神,并以“收心、行动、进展、结果”为主题对集团近期和全年工作进行安排部署。
    高波董事长指出,2011年集团要狠抓执行力建设,即抓进展,抓结果。他要求,全集团上下要立刻从春节长假中收心归位,要迅速进入工作状态,在认真总结梳理去年工作的基础上,制定出周密详细的工作计划,加快各项工作进展。各单位、各部门要统一思想,振奋精神,增强做好各项工作的压力感、紧迫感和责任感,以饱满热情投入到今年工作中去,力争集团跨越式发展的各项工作开好头、起好步,确保年度目标任务圆满完成。
    高波董事长对当前和今年工作提出了七个方面的要求。
    一是要严格落实年度目标责任制,结合各单位实际和行业特点,抓紧修订和签订年度目标责任书,逐级落实责任;二是要狠抓经营工作,做大做强仓储、三方物流等稳定板块业务,全力以赴做好高速公路供应链等盈利板块业务,加速推进 “郑州路港国际综合物流园”和“郑州航空港物流园”等发展板块业务;三是要加大改革整合力度,积极推进整体划转、薪酬制度等各项改革工作;四是要加强财务管理、法律事务管理和考核管理,继续推行内部审计,坚持以管理促发展;五是要加强人才的选拔使用,科学化、多渠道、多层次选拔人才,加强干部职工队伍培训;六是要切实抓好廉洁从业和企业文化建设,继续开展好“四强四优”等创建活动,坚持“三重一大”决策制度,加大“小金库”专项治理活动,为集团发展营造廉洁、积极向上的工作氛围;七是要严格落实安全生产目标责任制,认真开展安全隐患排查活动,进一步加强群体性事件预防和处置工作,同时做好困难职工帮扶工作,切实做好职工队伍稳定和安全生产工作。
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