近期，濮阳公司针对进一步做好当前工作、提升内部管理实效提出工作要求：一是加强非经营性开支管控，进一步完善采买监管程序，细化职工食堂管理措施，严格要求节约办公、杜绝浪费。二是加强车辆管理，严格落实集团车辆管理规定与纪律作风各项要求，进一步完善车辆使用费用台账和车辆维护台账，做到车辆管理透明廉洁、安全保障。三是强化安全生产意识，提高公司内部安全管理水平，建立安全巡查制度，人员排班每日对项目工地进行巡查，发现隐患迅速处理，及时备案整改。