为深入扎实开展“增收节支”活动，9月14日下午 ，公路港集团召开 “增收节支”活动推进会。集团党委书记王洛生、监事会主席徐玉卡，所属各单位负责人、财务负责人，集团机关各部门负责人参加了会议。

会上，集团经营管理部、财务部、综合事务部等相关责任部门对当前“增收节支”活动进行总结，并对下阶段“增收节支”工作作了安排。

王书记指出，“增收节支”活动是集团今年重点工作之一，是集团积极应对当前经营压力，确保年度目标任务完成的重要举措，并要求各单位要认真落实集团相关要求，加大活动考核力度，努力挖潜增效，节支降耗 ，深入推进集团“增收节支”活动。

徐主席对 “增收节支”工作提出要求：一是要进一步提高认识，统一思想，加强组织领导；二是要认真筹划，在经费预算、业务经营、加强管理等方面，抓住增收节支重点和关键节点开展工作；三是要制定计划，明确目标和时间节点，层层落实，定期通报预算执行情况；四是要加强检查监督，组织经验交流，及时反映活动进展，切实有效开展“增收节支”活动，确保完成年底10%的节约目标任务。