12月19日上午，公路港集团召开12月份生产经营分析会议，集团董事长高波、副总经理谷源出席会议，集团所属各单位负责人、集团经营管理部全体人员参加会议。

会上学习了综合运输公司增收节支先进经验，并要求所属各单位进行广泛推广。经营管理部汇报了合同专项治理活动进展情况，集团所属各单位分别对年度目标任务完成情况及明年工作计划进行了汇报，集团副总经理谷源对下一步工作计划及预算制定提出了意见和建议。

集团董事长高波作了重要讲话：一是要继续加强外仓业务发展，实现仓储资源效益最大化。二是集团所属各单位负责人要明确自身职责和应具备的综合素质，找准关键点，抓住工作重心。三是集团经营管理部要继续发挥好承上启下作用，全面提升集团2012年度管控水平，实现“两抓一放”的管控目标。四是2012年要把狠抓执行力建设作为集团一项重要工作来抓。